Avec l'échelle ci-dessous, évaluez vos compétences :
Fondamental
- Une certaine connaissance liée à la compétence.
- Une compréhension, notamment pouvoir définir la terminologie et nommer les habiletés et les qualités liées à la compétence.
Bon
- Bonne compréhension des éléments de base de la compétence acquise grâce à la combinaison des études, des connaissances pratiques, expérience antérieure comme membre du conseil et de l’achèvement de la formation d’introduction au poste d’administrateur.
- Connaissance et expérience suffisantes permettant l’application des concepts aux situations moins complexes.
Fort
- Solides compréhension et expertise acquises grâce à la combinaison des études, de l’expérience pratique en milieu de travail, expérience antérieure comme membre du conseil et de l’achèvement de la formation avancée sur le poste d’administrateur.
- Entière participation aux analyses, discussions et débats du conseil sur les questions plus complexes.
- Veille à la suffisance de l’information à l’appui de l’analyse et des recommandations.
- Mentorat des nouveaux administrateurs à l’aide de son savoir en leur permettant de mieux comprendre les compétences.
- Remise en question des hypothèses de la direction au besoin et expression de son opinion lors des réunions du conseil comme il convient.
- Contribution importante à la planification à long terme.
Expert
- Compréhension approfondie de la compétence acquise grâce à la combinaison de l’exercice d’un poste ou d’une fonction à un échelon supérieur, de l’expérience antérieure comme membre du conseil, d’un titre professionnel, d’une qualification ou d’un diplôme sur le sujet ainsi que l’achèvement du programme de formation sur le poste d’administrateur et l’agrément relié.
- Participe pleinement aux analyses, discussions et débats du conseil sur les questions plus complexes.
- Veille de la suffisance de l’information à l’appui de l’analyse et des recommandations.
- Mentorat des nouveaux administrateurs à l’aide de son savoir en leur permettant de mieux comprendre les compétences.
- Interprétation des données complexes pour apporter un nouveau savoir aux domaines de compétences.
- Analyses et conseils d’expert sur les questions complexes.
- Contribution importante à la planification à long terme
