Du 8 au 10 juin, le Congrès CMC a réuni des leaders, des praticien·ne·s, des chercheur·euse·s et des voix émergentes du secteur coopératif et mutualiste à l’Université York, à Toronto, pour trois journées dynamiques de dialogue, d’apprentissage et de réseautage. Sous le thème Propulsons l’économie, un message s’est clairement dégagé : les coopératives et les mutuelles ne sont pas en marge de l’économie canadienne. Elles contribuent activement à façonner son avenir. 

Le Congrès s’est ouvert le 8 juin avec une journée complète de rencontres ciblées à travers le secteur, créant des espaces propices aux conversations approfondies et aux premiers liens entre les communautés.

Le rassemblement des coopérateur·trice·s autochtones, la séance jeunesse, le Canadian Black Co-op Network et plusieurs autres séances partenaires ont créé des espaces de dialogue ancrés dans l’expérience vécue, le leadership et la collaboration. Dans l’ensemble des rencontres, les participant·e·s ne se contentaient pas d’échanger des idées : ils et elles tissaient des liens et identifiaient des façons de travailler ensemble au-delà du Congrès. 

Le 9 juin a réuni tout le monde pour la journée la plus intensive du Congrès, marquant le passage de rencontres plus ciblées à une conversation commune à l’échelle du secteur. 

Juliet Kego Ume-Onyido a livré un poème puissant qui lui a valu une ovation debout, ancrant la journée dans un sentiment de raison d’être et établissant une base émotive pour la semaine à venir. La séance d’ouverture est passée de l’inspiration à l’action, avec un panel mondial sur la construction d’une économie plus coopérative et l’élargissement de l’impact, suivi de discussions sur les pressions économiques, l’accès au capital et les outils nécessaires à la croissance.  

Les séances de la journée ont mis en lumière la diversité des coopératives à travers le Canada, de Faits Saillants – Les coopératives au Canada à Coops là où vous ne vous y attendiez pas, en passant par Informations précieuses sur l’opinion publique, qui a fait ressortir un intérêt croissant pour des modèles économiques plus stables et équitables. 

L’après-midi a été axé sur les solutions. L’atelier Atelier de réflexion sur les questions nationales s’est penché sur de véritables défis du secteur, tandis que des séances sur la gouvernance, comme Ne pas se perdre dans les détails – Comment poser des questions stratégiques et Quand la gouvernance coopérative échoue : les enseignements tirés de la démutualisation économique, ont examiné le leadership en pratique. Les séances sur l’IA et l’économie propre ont aussi montré où les coopératives doivent exercer un leadership à l’avenir. 

La journée s’est terminée sur une réflexion autour de la visibilité et de l’identité, notamment avec le dévoilement du nouveau nom et du nouveau logo de CMC, ainsi qu’une présentation de la directrice des communications de CMC Lisa Zentner sur la façon dont le secteur pourrait se présenter partout au Canada. 

Le gala de remise des prix a reconnu des leaders et des organisations qui ont une incidence durable, notamment Hazel Corcoran (Fédération canadienne des coopératives de travail), Roseline Roy (Sollio Groupe Coopératif), Caisse Alliance, United Farmers of Alberta et Multicultural Health Brokers Cooperative. Ce fut un rappel puissant de la profondeur, de la diversité et du leadership présents dans le secteur, avec des détails supplémentaires sur les lauréats disponibles dans le billet de blogue

Le 10 juin, les membres se sont réuni·e·s pour l’assemblée générale annuelle, ancrant les discussions de la semaine dans la gouvernance et les orientations futures. Des visites de sites, notamment au siège social carboneutre de Co-operators à Guelph et à l’installation certifiée LEED Or de Gay Lea Foods, ont permis de voir des coopératives en action. 

Regarder vers l’avenir 

Le Congrès CMC 2026 a clairement montré une chose : le secteur est organisé, ambitieux et prêt à exercer un leadership. 

Propulsons l’économie n’était pas seulement un thème : c’était le reflet de ce que le Congrès a rendu possible. Des idées ont progressé. Des partenariats ont pris forme. Et les coopératives ont pleinement affirmé leur rôle dans l’économie canadienne. 

Ensemble, nous dynamisons l’économie. 

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Le Congrès CMC 2026 a été rendu possible grâce au soutien de partenaires et de commanditaires de partout dans le secteur, notamment Co‑operators, Desjardins, Gay Lea Foods, le Fonds canadien d’investissement coopératif, Realize Solutions, Sol‑Air Consultants Inc., Hawkeye Strategies, la Fédération canadienne des coopératives de travail, Sollio Groupe Coopératif, SOCODEVI, Agropur, la Co‑operative Development Foundation of Canada, La Siembra Co‑operative Inc., Arctic Co‑operatives Limited, Co‑op Camp Challenge, Chapman’s, York University Bookstore, la Fédération de l’habitation coopérative du Canada, l’Association canadienne pour les études coopératives, l’Ontario Co‑operative Association, le Canadian Black Co‑operative Network, le programme des Coopérateurs émergents du Canada de Coopératives et mutuelles Canada, en plus de CoopZone, SEIZE, CoActive Developments Worker Cooperative, Impact Consultations et Impact ON.