Le Canada évolue dans un contexte économique complexe. Les pressions persistantes liées à l’abordabilité pèsent lourdement sur les budgets des ménages, tandis que la faible productivité et le recul du taux d’entrepreneuriat montrent que notre économie n’atteint pas son plein potentiel. Combinés à la volatilité des marchés mondiaux, ces facteurs démontrent clairement que le Canada a besoin de plus qu’une réponse temporaire : il nous faut une infrastructure économique de base capable de stabiliser notre marché intérieur et de maintenir la propriété entre des mains canadiennes.

À titre de voix nationale du secteur, Coopératives et mutuelles Canada (CMC) exhorte le gouvernement fédéral à miser sur un modèle auquel les Canadiennes et Canadiens font déjà confiance. Nos recommandations pour le Budget 2026 tracent une voie stratégique pour renforcer la souveraineté économique, accroître la productivité et ancrer la création de richesse au sein de nos communautés.

L’avantage coopératif : un modèle digne de confiance

En période d’incertitude, les coopératives constituent des outils de mise en œuvre des politiques publiques à faible risque et à fort impact. Qu’il s’agisse de grands centres urbains ou de collectivités nordiques éloignées, les coopératives obtiennent des résultats supérieurs à ceux des PME traditionnelles en matière d’innovation et de pérennité. Il ne s’agit pas seulement d’une théorie économique : cette réalité est appuyée par l’opinion publique. Les Canadiennes et Canadiens évaluent systématiquement les coopératives plus favorablement que les sociétés traditionnelles en ce qui concerne l’équité, la responsabilisation et le fait de « faire ce qui est juste ».

Pour répondre aux défis actuels, il faut maintenant donner de l’ampleur à ce modèle. L’inaction entraînerait des coûts plus élevés, une concentration accrue des entreprises et une érosion encore plus marquée des économies locales.

Piliers stratégiques pour le Budget 2026

1. Stimuler la croissance : Fonds national d’investissement coopératif

  • La demande : Une capitalisation fédérale de 100 M$ sur cinq ans.
  • Les retombées : Ce fonds permet d’accroître la propriété canadienne et de renforcer la souveraineté économique. En offrant du capital patient, il permet aux entreprises en transition de demeurer sous propriété canadienne et solidement ancrées dans leurs communautés.

2. Rétablir l’équité : élargir la déduction pour petites entreprises (DPE)

  • La demande : Modifier l’article 125 de la Loi de l’impôt sur le revenu.
  • Les retombées : Cette mesure rétablit l’équité pour les entrepreneures et entrepreneurs coopératifs. L’élimination de cet obstacle structurel permettra aux coopératives de réinvestir des millions de dollars dans la création d’emplois locaux et les infrastructures communautaires.

3. Assurer l’avenir de nos communautés : un allègement fiscal permanent

  • La demande : Rendre permanente l’exemption de 10 M$ sur les gains en capital pour les ventes à des coopératives de travailleuses et travailleurs.
  • Les retombées : Alors que près de 2 000 milliards de dollars en actifs changeront de mains en raison des départs à la retraite des propriétaires, il est essentiel de veiller à ce que des piliers économiques clés demeurent canadiens plutôt que d’être absorbés par des fonds de capital-investissement.

4. Le logement comme actif productif

  • La demande : Prioriser le modèle coopératif dans le cadre du mandat de Bâtir des logements au Canada et prolonger l’aide fédérale au logement locatif (FCHI).
  • Les retombées : Les coopératives sont des partenaires guidés par leur mission, capables de livrer et de protéger durablement des logements profondément abordables, à prix coûtant.

5. Maximiser chaque dollar fiscal : l’approvisionnement social

  • La demande : Établir des cibles de « fournisseurs privilégiés » pour les coopératives dans le cadre de l’approche Acheter canadien.
  • Les retombées : Prioriser les coopératives dans les contrats fédéraux constitue une mesure budgétairement neutre pour stimuler le développement régional et garantir que les fonds publics servent à créer de la richesse locale au Canada.

6. Combler le déficit de visibilité : une infrastructure nationale de données

  • La demande : Investir dans un pôle de connaissances et d’innovation coopératives.
  • Les retombées : Pour tirer pleinement parti d’un secteur qui génère 52 milliards de dollars en retombées économiques, il faut pouvoir le mesurer. Cette infrastructure garantira l’intégration des coopératives à l’ensemble des stratégies économiques du Canada.

La voie vers une économie plus équitable

Le secteur coopératif représente un moteur économique de 52 milliards de dollars, prêt à faire avancer l’initiative Bâtir un Canada fort. Toutefois, l’inaction a un coût : érosion accrue de la confiance du public, affaiblissement des économies locales et augmentation des coûts à long terme. En facilitant l’accès au financement, à l’approvisionnement et aux données pour les coopératives, le Budget 2026 peut ouvrir la voie à un avenir plus résilient et plus inclusif pour l’ensemble des Canadiennes et Canadiens.

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